在国际经济的复杂多变的大背景下，我国经济飞速发展，我国企业改革取得重大进展，但我国企业间竞争环境日趋激烈。如何让会员企业健康可持续发展、让企业在助力乡镇振兴上发挥重要作用成为当前企业关注的重点话题。下面从几个方面来浅谈一下自已的看法。

一、企业的健康发展离不开企业自身发展

在新形势下，我国企业还处于粗放发展阶段，受全球经济形势的影响，企业面临诸多挑战，从外部环境看，国际市场需求降低，从内部环境看，企业间的竞争越来越激烈。一些企业开始抱怨内、外部环境，这其实是在突显企业自身的问题。因此企业要认清形势，对周围不断变化的市场迅速做出反应，积极应对挑战，以赢得竞争优势。为此建议：

1、建立科学的管理理念。首先，现代企业必须转变过去倚重行政管理的思维方式，更多地运用科学、法律、民主的手段，推动社会管理更加规范有效。然后，企业要正确认识建立出一套制度的必要性，建立制度的目的是为了推动和促进企业的制度化、科学化管理，管理者要在管理行为上严格按照相关制度规定来执行，保障企业制度的正确执行。最后，一个现代化企业，不仅要制定出健全的企业管理制度以及严格执行，还要做到正确的执行各项管理制度。

2、建立科学的生产理念。在新形势下，世界向多级化方向发展，建立科学的生产理念是企业的发展方向，推动资源节约型环境友好型企业建设，促进生产安全和环保生产越来越被全社会关注与重视，它已不再是一个企业的内部问题，而是上升到了一个新的高度，成了一个社会性问题。一个企业要发展，不能片面的追求经济效益，还要做到企业的经济效益与社会效益相结合。既要重视生产技术的改进，又要意识到安全生产的重要性。

3、注重企业文化的建设。在新形势下，世界品牌化发展日趋成熟，企业文化是企业的灵魂和基石，优秀的企业文化能够凝聚士气，提升企业的核心竞争力。企业在市场上求生存图发展，不光要靠技术、还要靠品牌、更要靠人才，但最不可战胜的是企业文化，要坚持把企业文化建设作为提升企业核心竞争力的重要举措。坚定不移的执行“共创、共赢”的企业文化，提升员工的执行力，带动员工自觉自发的工作，并把事情做好，培养员工的敬业精神，树立企业主人翁的意识。

二、企业的健康发展离不开政策的支持

1、“本来贷款就难，如果遇上银行额度紧张，想要钱就是难上加难了，尤其银行资金收紧，贷款就更难了。”这是目前不少小微企业领导者普遍的感受。企业在发展中最难的还是融资难，银行贷款要看资质，如果没有贷过款的企业，银行一般都会很谨慎甚至避而远之，对于一些小微企业来说，由于没有足够的固定资产，也难以从银行获得贷款。这就需要政府充分发挥企业专项资金的引导作用，鼓励地方对小微企业扶持资金完全落实到位。增强金融扶持企业力度，破解企业融资难题。通过加强政府、企业、银行对接,推动金融机构与担保机构建立互利合作、风险分担机制，增加企业信贷供给，同时引导各类金融机构、担保公司开发适合小微企业需求的金融产品，列出扶持企业行业名录，并积极鼓励各商业银行扩大对有市场前景企业的贷款发放力度，有效解决企业资金短缺的难题。深入落实已经出台的支持小型微型企业税收优惠政策，根据形势发展的需要研究出台继续支持小微企业的税收政策。对小型微型企业吸纳就业困难人员就业的，按照规定给予社会保险补贴。

2、为了促进经济更大更强的发展，地方政府下大力建设园区项目，给企业提供了发展壮大的平台和空间，希望政府落实和改进“全程式保姆式管理模式”，企业在入园和建设方面，政府给予了大力支持并加大了跑办力度，但是对企业生产经营过程中的服务略显不足，特别是政府职能部门的各项检查，现在职能部门不光是停留在检查方面（企业由衷的欢迎各部门指导检查，及时提出宝贵意见），反倒是把每次的检查做为罚款的依据，这不但影响企业的生产，还影响了职能部门在企业心中的地位和形象。提倡由园区为主导，不定期对企业进行督导检查，把发现的问题整改到位、做到实处，把“打罚”变成“呵护”，切实起到“保姆”的作用。

3、中国是礼仪之邦，有着五千年的历史，中国人自古重情讲义。对于企业来讲，诚信是根本，友谊是基础。在企业的运转和经营中离不开朋友的资助和帮衬，由于中国人民银行发布的《金融机构大额交易和可疑交易报告管理办法》对划款额度进行了限制，虽然对一些违规行为进行了有效监管，但是对于现在合法守规的企业来说限额20万元就意味着被查、被监管，面临限额太低、制度太严、束缚太紧等问题，这些问题不但会给企业带来经营和管理工作的额外付出，还会导致企业和朋友间的资金帮衬出现严重障碍，阻碍企业和企业间的感情交流和经营的发展，希望有关部门出面协调人民银行，了解企业经营实际，根据企业规模制定不同等次的划款额度，提升企业可信度，为企业发展提供有力帮助。

三、企业在健康发展的同时助力乡镇振兴

中国共产党是领导我们事业发展的核心，毫不动摇地坚持和加强党对农村工作的领导，确保党在农村工作中始终总揽全局、协调各方，为乡村振兴提供坚强有力的政治保障，是乡村振兴战略成功的关键。实施乡村产业振兴、人才振兴、文化振兴、生态振兴，推动农业全面升级、农村全面进步，让广大农民在乡村振兴中有更多获得感、幸福感。

在实施乡村振兴战略中，如何体现企业价值，如何发挥企业作用，是企业家们需要审时度势，需要认真思考的问题。做好乡村振兴工作既要遵循乡村发展规律，又要遵循经济规律。企业发展离不开当地政府和人民的支持，随着企业的发展壮大，企业要为社会做出自己应尽的责任和义务。实施乡村振兴战略，一定要坚持以人为本，农村发展关键在人，“小康不小康，关键看老乡”，最懂农村的是农民，最迫切希望农村振兴发展的也是农民。要打好“乡情牌”，念好“事业经”，让农民真正的富起来。带领企业所属地区的农村负责人学习先进的农业生产技术，开阔农业发展方向，立足现有土地状况，发展符合自身民情乡情的高效农业生产，为以土地为生的农民增收提供产业支持。

1、产业发展推动乡村振兴。积极探索一条属于企业驻地的农业发展之路，由企业注资成立农业合作社，探索符合当地特色，当地文化，当地人土风情的产业形势，带领周边农民围绕绿色产业、创意农业、休闲农业、采摘游乐、农耕体验、健身养老、健康餐饮、科教普及等项目建设，致力于打造一流的绿色休闲农业、美丽宜居乡村绿色生态示范园区，坚定不移地走具有当地特色的农业企业带动乡村振兴之路。

2、产业发展助力人才振兴。引导企业依托产业园区等基地，推动和培训农民应用新技术，实施新型农民培育工程。鼓励企业依托信息、科技、品牌、资金等优势，为当地扶持培养一批农业职业经理人、乡村工匠、文化能人和非遗传承人等。企业捐资定向培养一批当地适龄青年做为企业或农业技术人员，将所学知识和本领投入到企业发展和乡村振兴上，把技术青年的心留住、人留住、才留住。助力乡村组织和农村合作社去高等院校、专业院校“挖人才”，建立奖励机制助力乡村组织“请人才”，这样既解决了农村人员就近就业问题，又解决了空巢老人问题。

企业健康发展需要一个精于管理的领导者，需要一个诚实守信的经营理念，需要一个自身发展的竞争力，需要一个勇于承担甘于奉献的社会责任。当今时代需要这样的企业，需要这样的领导者，我们要开拓创新、审时度势、无私奉献，适应国际日趋复杂多变的形势，抓住国内经济平稳向好发展的势头，做好企业的同时，加入投身乡村建设的行列，为党和祖国的长治久安发挥微薄力量。