校毕业生是国家宝贵的人才资源，其顺利就业关乎经济发展与社会稳定。自2023年民建承德市委启动“毕业季•民建百企进高校”活动以来，民建会员企业——承德百盛通讯器材有限公司（以下简称“百盛通讯”）积极响应号召，主动担当作为，将服务大学生就业视为企业社会责任的重要组成部分，通过系统性、精准化、长效化的举措，探索出一条卓有成效的校企合作促就业新路径，成为民建企业助力高校人才输出的一个生动典范。

百盛通讯在民建承德市委的积极引导下，由民建承德市委企业委员会搭建桥梁，民建承德市委高校支部主委计卫东、民建企业委员会主任梁久龙担任校企联络员，在民建承德市委委员、公司总经理刘爱军带领下，通过“精准招聘+赋能培训+长效合作”的三位一体模式，将校招工作做出了深度、做出了温度、做出了实效。其成功实践表明，民建会员企业完全可以在服务国家“稳就业”“保就业”工作大局中发挥独特而重要的作用。

一、精准对接，搭建高效招聘直通车

百盛通讯认真实践“毕业季•民建百企进高校”工作任务，深刻理解高校毕业生就业面临的挑战与需求，摒弃传统粗放式招聘模式，转而实施精细化、定制化的招聘策略。

1.精心策划，方案先行。百盛通讯高度重视每一次校园对接活动，成立专项工作小组，精心设计整体招聘方案。方案不仅明确了招聘目标、流程安排，更注重与高校就业指导部门的沟通协作，确保招聘活动有序、高效。

2.按需设岗，人岗匹配。在岗位设置上，百盛通讯不搞“一刀切”，而是紧密结合企业发展实际需求与高校毕业生的专业分布。通过前期调研，详细了解相关专业的课程设置与技能侧重，据此开发出对口的技术、营销、管理类实习及就业岗位，力求实现“学以致用、人尽其才”。截至案例撰写时，公司已成功对接三百多名大学生，其中正式录用22名优秀毕业生，培训并向会友企业输送优秀毕业生二百多人次，为企业和毕业生之间架起了坚实的桥梁，并形成了“民建会员企业+会友企业”的用人平台，塑造了新模式。

3.保障权益，增强引力。在招聘过程中，百盛通讯特别关注毕业生关心的核心利益问题。明确向求职者阐述岗位的薪金待遇、社会保险缴纳情况以及劳动安全保障措施（“薪金、社保、安全”三要素），以透明、负责任的态度消除毕业生的后顾之忧，增强了岗位的吸引力与企业信誉度。

二、延伸服务，构建就业创业赋能平台

百盛通讯认识到，帮助大学生顺利实现从校园到职场的过渡，仅提供岗位是远远不够的，更需要赋能于前，扶上马再送一程，为此创新性地打造了“校企合作就业创业平台”，并以此为载体，开展了系列延伸服务，助推大学生获得全方位的就业指导和支持，提高求职的成功率。

1.公益培训，提升技能。以校企合作为重要抓手，推进产教深度融合。借助校企合作的平台，开展了面向大学生群体的线上、线下公益性岗前培训。培训内容涵盖职业规划、面试技巧、职场礼仪、专业技能提升、行业认知等多个方面，旨在弥补校园教育与市场需求之间的技能缝隙，有效提升毕业生的就业竞争力。目前已成功开办四期培训，累计培训超过200人次，受到了学生和校方的一致好评。

2.平台赋能，拓展空间。以校企合作平台为依托，推动精准实习就业。校企合作平台不仅是校企合作的桥梁，更是一个集信息发布、资源共享、交流互动、创业指导于一体的综合性空间。通过平台，为即将步入职场的大学生们提供了接触市场、了解行业、获取指导的机会，拓展了大学生未来发展的路径，助力更好实现高质量充分就业。

三、长效机制，深化校企合作内涵

为深入推进校企合作，确保校招工作的可持续性并不断优化成效，百盛通讯与高校畅通了常态化沟通交流渠道，建立了长效合作机制。

1.定期回访，持续互动。百盛通讯坚持对合作高校进行定期回访，一方面就已录用毕业生的工作表现与成长情况进行反馈，及时给予关怀与指导；另一方面，与高校就业部门、院系保持密切沟通，及时掌握人才培养的新动向、新需求，为后续招聘计划的调整与优化提供依据，形成良性循环。

2.合作共赢，共育人才。通过持续地回访与互动，百盛通讯与高校之间的关系已超越简单的招聘与被招聘，逐步向深度校企合作、协同育人方向发展。企业为学校提供市场前沿信息和实践基地，学校为企业输送契合需求的高素质人才，实现了资源共享、优势互补、合作共赢。

百盛通讯的案例，不仅为其他企业参与高校毕业生就业工作提供了可供借鉴的范本，也深刻诠释了民建会员企业服务社会、回馈社会的责任担当，是汇聚社会力量共同促进青年人才发展的优秀例证。未来，期待更多企业能像百盛通讯一样，精准发力，久久为功，为促进高校毕业生更加充分更高质量就业贡献智慧和力量。